新三板财务总监特训班（财务总监培训班）第一期最后一次课4月23日在新昌结束了，迟迟没有动笔写下来，因为内心有很多的不舍。

从去年8月29日第一次课开始到现在，长长的9个月时间（由于春节，中间停了两期），同学之间、同学和老师之间都建立了深厚的友情。当课程结束，心里比较惆怅。课程结束了，但我们肯定会不定期的走到一起来，进行沟通、学习。就像3月20日我在厦门国家会计学院进行我们本期的结业典礼上所说的一样：期望我们新三板财务总监特训班（财务总监培训班）能像黄埔一期一样，以后会继续有二期、三期……，为广大的财务人员提供高端学题能搭建一个平台。当然我们现在已经在做这个事情了，众兴财教育目前已经在杭州、绍兴、宁波、嘉兴、温州、湖州和上海等地成立分公司，为我们各地的高端财务人员都能融入到这个朋友圈来。我想借此机会，回忆一下新三板财务总监特训班（财务总监培训班）第一期的一些情况。

在去年4月份的时候，看到很多企业在排队要上新三板，那时已经达到了近3000家的上市规模（现在已经达到7000家规模，预计到2016年年底会超出10000家），超出创业板和主板企业之和。我们实际调查发现，这些企业的财务账等都不太符合现代企业会计准则要求，财务人员的知识面也相对比较狭窄，具体上市前财务上要如何处理等等各方面都存在较大的欠缺。在上市过程中或企业改制过程中，财务人员的水平能力成为了企业想进入资本市场的一个瓶颈。为此我们萌发了培养新三板财务总监的念头，期望经过我们的培训，不但可以让财务总监们掌握新三板企业在上市过程中、上市以后的基本财务知识，还能让他们能结识一大批同行，共同学习。同样做为一家专门培养会计人才的学校也在市场调查过程中发现，目前市场上有很多财务总监的培训班或讲座，这些班级可能挂着某个知名院校的名声，但其实就短短的培训几天时间，更多的是对某一个知识热点进行讲座性质的课程。这些班级财务总监的培养我们认为是不够充分的，知识面不够广，对财务总监全面掌握知识的帮助是不够全面的，甚至有些班级说的直白点就是挂羊头卖狗肉。

一边是与这么多的财务人员需要提高知识，而一边是没有这样的真正能培养财务总监的教学平台，我们看到了其中的机会，就决定借助上海国家会计学院的力量，研发新三板财务总监特训班（财务总监培训班）的课程。开设这个课程的目标是：按照上市公司财务总监能力要求，旨在促进具有会计和其他商业知识背景的人士向上市公司财务总监专业人才的转变。培训将为他们进一步学习财务、会计、管理、战略、法务等提供一个有效途径。参加财务总监特训班（财务总监培训班）的人士将在以下几方面获得切实的提高：

1、帮助拟（已）挂牌企业财务总监（CFO）尽快掌握企业对接资本市场的相关规范问题及解决方案；

2、更能帮助董事长解决企业实业增长、价值提升及如何融资并购的问题，最为重要的是能为拟（已）挂牌企业在财务工作上给予资本市场操作实务、全面系统的学习平台；

3、用案例培养学员的分析能力和解决实际问题的能力，帮助学员更好地驾驭公司的财务运作与风险管理。

4、建立财务总监（CFO）人才库，积极向优秀企业（拟挂牌）推荐学员，凝聚学员抱团发展，为学员提供更广阔的就业平台。